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| Kriterium |  Innovation Double Diamond |  UX Research Tree Testing |  Business Strategy Business Model Canvas |  UX Research Card Sorting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Problemen mit unscharfer Lage trennt die Methode Suchraum und Entscheidung sauber auf. Sie schafft erst Breite im Verständnis und dann Fokus in der Ausarbeitung. So werden offene Fragen, Problemdefinition und Lösungspfad in eine nachvollziehbare Bewegung gebracht. | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate | 1-2 Tage | 1-2 h | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | Nach Forschungsfrage | 2-8 | Nach Forschungsfrage |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Lösungsoptionen, Prototypen, Deliverables je Phase | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | ProzessDivergenzInnovation | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | InformationsarchitekturNavigationStruktur |