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| Kriterium |  Innovation Double Diamond |  Product Discovery Solution Interview |  Innovation Crazy 8s |  Innovation Design Thinking |
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Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Problemen mit unscharfer Lage trennt die Methode Suchraum und Entscheidung sauber auf. Sie schafft erst Breite im Verständnis und dann Fokus in der Ausarbeitung. So werden offene Fragen, Problemdefinition und Lösungspfad in eine nachvollziehbare Bewegung gebracht. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. | Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate | 30-60 min je Interview | 8-15 min | 1 Tag bis mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-10 Interviews | 1-10 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Lösungsoptionen, Prototypen, Deliverables je Phase | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options | Problem Statement, Prototype, Test Learnings |
Tagskeine Überschneidung | ProzessDivergenzInnovation | ValidierungInterviewsPrototyp | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint | InnovationPrototypResearch |