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| Kriterium |  Innovation Double Diamond |  Innovation Design Sprint |  Product Discovery Assumption Mapping |  Innovation Crazy 8s |
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Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Problemen mit unscharfer Lage trennt die Methode Suchraum und Entscheidung sauber auf. Sie schafft erst Breite im Verständnis und dann Fokus in der Ausarbeitung. So werden offene Fragen, Problemdefinition und Lösungspfad in eine nachvollziehbare Bewegung gebracht. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate | 4-5 Tage | 45-60 min | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-8 | 2-8 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Lösungsoptionen, Prototypen, Deliverables je Phase | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | ProzessDivergenzInnovation | Design SprintPrototypValidierungInnovation | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |