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| Kriterium | ![]() Innovation Double Diamond | ![]() Facilitation Consensus Workshop | ![]() Innovation TRIZ | ![]() Facilitation Decision Jam |
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Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Problemen mit unscharfer Lage trennt die Methode Suchraum und Entscheidung sauber auf. Sie schafft erst Breite im Verständnis und dann Fokus in der Ausarbeitung. So werden offene Fragen, Problemdefinition und Lösungspfad in eine nachvollziehbare Bewegung gebracht. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate | 1-3 h | 1-4 h | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-30 | 2-8 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Lösungsoptionen, Prototypen, Deliverables je Phase | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Contradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | ProzessDivergenzInnovation | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |



