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| Kriterium | ![]() Innovation Double Diamond | ![]() Facilitation Consensus Workshop | ![]() Innovation Contradiction Analysis | ![]() Facilitation Decision Jam |
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Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Problemen mit unscharfer Lage trennt die Methode Suchraum und Entscheidung sauber auf. Sie schafft erst Breite im Verständnis und dann Fokus in der Ausarbeitung. So werden offene Fragen, Problemdefinition und Lösungspfad in eine nachvollziehbare Bewegung gebracht. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate | 1-3 h | 60-120 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-30 | 2-8 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Lösungsoptionen, Prototypen, Deliverables je Phase | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | ProzessDivergenzInnovation | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | WidersprücheInnovationProblemlösung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |



