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| Kriterium |  Knowledge Modeling Domain Storytelling |  Product Strategy Impact Mapping |  Operations 8D Problem Solving |  Domain Modeling Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Domain Storytelling übersetzt Fachwissen in eine gemeinsame Erzählung aus Akteuren, Objekten und Abläufen. Besonders nützlich ist es, wenn Sprache, Regeln und Prozessverständnis eng verbunden werden müssen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 45-90 min | 1-6 Wochen | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 4-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Domain Story, Glossary Notes, Process Narrative | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes |
Tagskeine Überschneidung | WissenDomain-Driven DesignProzess | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie |