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| Kriterium |  Knowledge Modeling Domain Storytelling |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Knowledge Modeling Event Modeling |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Domain Storytelling übersetzt Fachwissen in eine gemeinsame Erzählung aus Akteuren, Objekten und Abläufen. Besonders nützlich ist es, wenn Sprache, Regeln und Prozessverständnis eng verbunden werden müssen. | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | Halber Tag bis mehrere Wochen | 2-6 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Domain Story, Glossary Notes, Process Narrative | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | WissenDomain-Driven DesignProzess | StrategieKennzahlenUmsetzung | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |