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| Kriterium |  Domain Modeling Domain Context Map |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Domain Modeling EventStorming |  Product Strategy Counter Metrics |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Halber Tag bis mehrere Wochen | 2-8 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 4-12 | 5-12 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | StrategieKennzahlenUmsetzung | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | KennzahlenMessungStrategieExperimente |