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| Kriterium |  Operations DMAIC |  Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozessproblem mit schwankender Leistung bringt die Methode Analyse und Verbesserung in eine disziplinierte Folge. Sie schafft einen Rahmen, in dem Zahlen, Ursachen und Steuerung zusammenlaufen. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-12 Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Project Charter, Measurement Plan, Cause Analysis, Control Plan | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | Kontinuierliche VerbesserungQualitätProzessverbesserung | GrowthStrategieMarktPortfolio |
Oft zusammen betrachtet
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