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| Kriterium |  Product Strategy DIBB |  Facilitation Mind Mapping |  Facilitation Decision Jam |  Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Produktentscheidung sauber begründet werden muss, macht sie Daten, Annahmen und Wetten gemeinsam sichtbar. Sie hält fest, warum eine Richtung gewählt wurde und woran sie später gemessen wird. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 15-45 min | 60-90 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-10 | 4-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | DIBB-Dokument, Beliefs-Liste, Bets-Liste, Lernreport | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | StrategieEntscheidungAnnahmenHypothese | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |