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| Kriterium | ![]() Product Strategy DIBB | ![]() Facilitation Barcamp | ![]() Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Produktentscheidung sauber begründet werden muss, macht sie Daten, Annahmen und Wetten gemeinsam sichtbar. Sie hält fest, warum eine Richtung gewählt wurde und woran sie später gemessen wird. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | Halber Tag bis 2 Tage | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 15-200 | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | DIBB-Dokument, Beliefs-Liste, Bets-Liste, Lernreport | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | StrategieEntscheidungAnnahmenHypothese | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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