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| Kriterium | ![]() UX Research Diary Study | ![]() Architecture Request for Comments | ![]() Architecture Risk Storming | ![]() Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 60-90 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 3-20 Reviewer | 4-12 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | UX-ResearchTrackingVerhalten | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | RisikoTrackingStakeholderGovernance |



