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Kriterium
Papierillustration zu Diary Study.
UX Research
Diary Study
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model
Papierillustration für RAID Log mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Delivery
RAID Log
Zweckunterschiedlich
Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar.Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen.Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht.Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-4 Wochen45-90 min60-90 min30 min Setup, dann laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
5-203-83-61-3 Pflege, Briefing für alle
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience TimelineImpact Map, Outcome Hypotheses, Delivery OptionsSalience-Diagramm, Strategie pro KlasseRAID Log, Statusbericht-Quelle
Tagskeine Überschneidung
UX-ResearchTrackingVerhalten
OutcomesStrategieVerhaltenPlanung
StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance
RisikoTrackingStakeholderGovernance
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