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| Kriterium |  UX Research Diary Study |  Innovation Design Sprint |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |  Product Discovery Solution Interview |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 4-5 Tage | 2-4 h | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 5-8 | 3-10 | 5-10 Interviews |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes |
Tagskeine Überschneidung | UX-ResearchTrackingVerhalten | Design SprintPrototypValidierungInnovation | StrategiePositionierungInnovationWert | ValidierungInterviewsPrototyp |