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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Innovation Design Charrette |  Operations Ivy Lee Method |  Innovation Starbursting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Halber Tag bis mehrere Tage | 5-10 min täglich | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 10-50 | 1 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Daily Priority List, Completion Notes | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |