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| Kriterium |  Innovation Design Sprint |  Product Discovery Smoke Test |  UX Research Usability Testing |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Wenn ein Produkt zwar gebaut ist, aber Menschen an Aufgaben hängen bleiben, zeigt Usability Testing die Reibung an konkreten Stellen. Beobachtete Nutzung statt Selbstauskunft macht sichtbar, wo Orientierung, Verständnis oder Interaktion kippen. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 1-5 Tage | 1-2 h je Session | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | Nutzertraffic | Nach Forschungsfrage | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Usability Issues, Severity List, Recommendations | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tags1 gemeinsam | Design SprintPrototypValidierungInnovation | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | ValidierungUXPrototyp | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |