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| Kriterium | ![]() Innovation Design Sprint | ![]() Knowledge Modeling Concept Mapping | ![]() UX Design Storyboarding | ![]() Knowledge Modeling Knowledge Mapping |
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Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn ein Nutzungsszenario früh verständlich werden soll, verdichtet sie Situationen, Kontext und Ablauf in eine lesbare Sequenz. Sie hilft, Konzeptideen vor dem Bau zu prüfen. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 1-2 h | 30-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | 1-8 | 1-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Storyboard, Concept Narrative, Testable Assumptions | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan |
Tagskeine Überschneidung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | WissenKonzepteMappingSensemaking | VisualisierungKonzepteReihenfolgePrototyp | WissenMappingRisiko |



