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| Kriterium |  Innovation Design Sprint |  UX Research Card Sorting |  Product Discovery Solution Interview |  UX Research Tree Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 20-45 min | 30-60 min je Interview | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | Nach Forschungsfrage | 5-10 Interviews | Nach Forschungsfrage |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA |
Tagskeine Überschneidung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | InformationsarchitekturNavigationStruktur | ValidierungInterviewsPrototyp | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit |