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In der Auswahl:Design Sprint Blue Ocean Strategy Canvas LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)

Kriterium	Innovation Design Sprint	Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas	Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)
Zweckunterschiedlich	Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen.	Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.	LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	4-5 Tage	2-4 h	3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich
Teilnehmendeunterschiedlich	5-8	3-10	1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Prototype, Test Findings, Decision Rationale	Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions	Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen
Tagskeine Überschneidung	Design SprintPrototypValidierungInnovation	StrategiePositionierungInnovationWert	ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean