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| Kriterium |  Innovation Design Charrette |  Innovation Morphological Analysis |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Innovation SCAMPER |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis mehrere Tage | 1-3 h | Mehrere Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 10-50 | 2-8 | 2-6 Researcher und Sample | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | IdeenfindungInnovationKreativität | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation |