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| Kriterium |  Decision Making Delphi Method |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Decision Jam |  Decision Making OODA Loop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 10-20 min je Frage | 60-90 min | 15-60 min je Zyklus |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-30 Experten | 6-50 | 4-10 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates |
Tagskeine Überschneidung | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | LernenDialogFacilitation | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | EntscheidungVeränderungLernenStrategie |