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Vergleich

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Kriterium
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu Fake Door Test
Product Discovery
Fake Door Test
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration für MVP Test Matrix mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Product Discovery
MVP Test Matrix
Zweckunterschiedlich
Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein.Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen.Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-4 Wochen1-5 Tage45-90 min45-75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
6-30 ExpertenNutzertraffic3-82-8
Formatunterschiedlich
AsyncAsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Expert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesClick Data, Interest Signal, Learning DecisionImpact Map, Outcome Hypotheses, Delivery OptionsTest-Matrix, Test-Plan
Tagskeine Überschneidung
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery
OutcomesStrategieVerhaltenPlanung
ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen
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