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| Kriterium |  Decision Making Delphi Method |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 1-2 h | Half day | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-30 Experten | 1-8 | 3-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan |
Tagskeine Überschneidung | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | WissenKonzepteMappingSensemaking | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | WissenMappingRisiko |