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Kriterium
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Entwurfsblätter und Schnittstellenkarten werden durch gemeinsam erarbeiteten Pseudocode mit markierten offenen Fragen verbunden.
Architecture
ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)
Papierillustration von Request for Comments (RFC) mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Architecture
Request for Comments
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation.Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-4 Wochen2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung90-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich
6-30 ExpertenEntwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation3-20 Reviewer4-12
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Expert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesPriorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des EntwurfsRFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder TicketsDecision-Rights-Matrix, Vereinbarung
Tagskeine Überschneidung
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben
ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
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