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| Kriterium |  Facilitation Delegation Poker |  Facilitation Lean Coffee |  Facilitation Open Space Technology |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-90 min | 0.5-2 Tage | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-20 | 20-500+ | 15-200 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | AutonomieRollenTeam | FacilitationAutonomieDialog | FacilitationGroßgruppeAutonomie | FacilitationGroßgruppeLernen |