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| Kriterium |  Facilitation Delegation Poker |  Agile Affinity Estimation |  Facilitation Lean Coffee |  Agile Bucket System |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-90 min | 30-90 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-12 | 3-20 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | AutonomieRollenTeam | SchätzungBacklogRelative Schätzung | FacilitationAutonomieDialog | SchätzungBacklogRelative Schätzung |