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Kriterium
Papierillustration der Methode Decision Tree mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Decision Making
Decision Tree
Papierillustration zu Peer Instruction.
Knowledge Modeling
Peer Instruction
Zweckunterschiedlich
Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen.Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min10-20 min je Frage
Teilnehmendeunterschiedlich
1-66-50
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Decision Tree, Option Map, Assumption ListConcept Questions, Vote Results, Learning Notes
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungBaumstrukturOptionen
LernenDialogFacilitation
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papiermatrix mit sechs farbigen Hutkarten für Information, Gefühl, Nutzen, Vorsicht, Ideen und Prozesssteuerung.
Facilitation
Six Thinking Hats
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis