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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Operations Bottleneck Analysis |  Product Strategy SMART Goals |  Engineering Goal Question Metric |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 1-3 h | 15-30 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-8 | 1-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | FlowMessungRahmenbedingungen | ZielePlanungMessungAbstimmung | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung |