Vergleich

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In der Auswahl:Decision Matrix Failure Mode and Effects Analysis Trade-off Analysis Assumption Surfacing

Kriterium	Decision Making Decision Matrix	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Decision Making Trade-off Analysis	Decision Making Assumption Surfacing
Zweckunterschiedlich	Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren.	In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	45-90 min	2-6 h	45-120 min	45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	3-10	2-8	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides	Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan
Tagskeine Überschneidung	EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen	AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery

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