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| Kriterium | ![]() Decision Making Decision Matrix | ![]() Operations Fishbone Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeidentisch | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte | UrsachenanalyseQualitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





