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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Product Discovery Riskiest Assumption Test |  Facilitation Consensus Workshop |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 1-2 Wochen pro Iteration | 1-3 h | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-6 | 5-30 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |