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| Kriterium | ![]() Facilitation Decision Jam | ![]() Facilitation Mind Mapping | ![]() Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 15-45 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1-10 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






