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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Engineering Golden Path |  Decision Making Constraint Analysis |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 1-3 Tage Setup, laufend | 30-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-8 | 2-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | EngineeringProduktivitätGovernance | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |