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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Decision Making Delphi Method |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 60-120 min | 1-4 Wochen | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-8 | 6-30 Experten | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |