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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Decision Making Cynefin Workshop |  Growth Flywheel |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 60-180 min | 60-120 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 4-20 | 3-8 | 5-30 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | KomplexitätSensemakingEntscheidung | GrowthRetentionConversion | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |