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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration zu Weekly Review.
Operations
Weekly Review
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind.Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
60-90 min30-90 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-102-81
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentConstraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision BoundariesUpdated Task System, Weekly Focus, Next Actions
Tagskeine Überschneidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen
ProduktivitätUmsetzungPlanung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papiermatrix mit sechs farbigen Hutkarten für Information, Gefühl, Nutzen, Vorsicht, Ideen und Prozesssteuerung.
Facilitation
Six Thinking Hats
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop