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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Facilitation Barcamp |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | Halber Tag bis 2 Tage | 15-45 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 15-200 | 2-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | FacilitationGroßgruppeLernen | VergleichFacilitationAbstimmung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |