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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Architecture arc42 |  Decision Making Assumption Surfacing |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 1-2 Tage | 45-90 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1-4 | 2-8 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | ArchitekturDokumentationKommunikation | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |