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Kriterium
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration zu Change Analysis.
Operations
Change Analysis
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
60-120 min45-120 min45-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-103-82-6
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence PlanOption Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision InputsChange Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration des McKinsey 7S Framework mit sieben verbundenen Feldern
Business Strategy
McKinsey 7S
Papierillustration zu 3-Circle Venn Diagram
Facilitation
3-Circle Venn Diagram
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis