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| Kriterium |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Operations Kepner-Tregoe |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 2-8 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations |
Oft zusammen betrachtet
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