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| Kriterium |  Decision Making DACI |  UX Design Lean UX Canvas |  Decision Making Assumption Surfacing |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 2-3 h | 45-90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-8 | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | AbstimmungArchitekturCanvas |