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| Kriterium |  Decision Making Cynefin Workshop |  Business Strategy TOWS Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | StrategieAnalyseOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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