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| Kriterium |  Decision Making Cynefin Workshop |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Facilitation World Café |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 0.5-3 Tage | 60-180 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | 5-15 | 12-100+ | 15-200 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | FacilitationGroßgruppeLernen |