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| Kriterium |  Decision Making Cynefin Workshop |  Innovation Reverse Brainstorming |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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