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| Kriterium |  Decision Making Cynefin Workshop |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Architecture C4 Model |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 1-2 h | 60-120 min | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | 1-8 | 2-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | ArchitekturKommunikationVisualisierung |