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| Kriterium |  Systems Thinking Current Reality Tree |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben. | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | Mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-6 Researcher und Sample |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität | OutcomesInnovationResearchQuantitativ |
Oft zusammen betrachtet
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