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| Kriterium |  Systems Thinking Current Reality Tree |  Decision Making Delphi Method |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 6-30 Experten |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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