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| Kriterium |  Innovation Crazy 8s |  Product Discovery Smoke Test |  Innovation Design Charrette |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 8-15 min | 1-5 Tage | Halber Tag bis mehrere Tage | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | Nutzertraffic | 10-50 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |