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| Kriterium |  Product Strategy Counter Metrics |  Systems Thinking Theory of Change |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Theory of Change Map, Assumptions, Outcome Measures |
Tags1 gemeinsam | KennzahlenMessungStrategieExperimente | WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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