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| Kriterium |  Delivery Cost of Delay |  Business Strategy VRIO Framework |  Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 90-180 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-6 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | VeränderungEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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